Votre entreprise vit et évolue au fil du temps et des évènements. Comme tout élément vivant, elle rencontre donc inévitablement des situations de crises de temps à autre. Celles-ci constituent un véritable tremplin, pour autant qu’elles soient traitées rapidement et efficacement.
Qu’est-ce qu’une situation de crise en entreprise ?
Une situation de crise est un déséquilibre soudain. Ces crises peuvent être de différents ordre et niveaux.
• Structurelles : Conjoncture économique, plans de licenciement, restructurations.
• Organisationnelles : Changements majeurs, arrivée de nouveaux employés.
• Relationnelles : Conflits internes, tensions interpersonnelles, évènement traumatique
Le SSIO : Un Partenaire Clé dans la Gestion de Crise
Les assistants de service social du travail du SSIO possèdent une expertise unique pour accompagner les entreprises, en proposant des solutions adaptées à chaque étape. Ils interviennent de manière proactive pour :
• Analyser le contexte et déterminer les points de blocage.
• Mobiliser et fédérer toutes les parties prenantes (direction, RH, salariés).
• Mettre en place un plan d’action en concertation avec les équipes des Ressources Humaines
Des Plans d’Action Personnalisés
Le SSIO élabore des plans de crise sur mesure, en collaboration avec des professionnels spécialisés (psychologues) pour répondre efficacement aux besoins. Leur intervention peut inclure :
• Cellule de crise :
Création d’un groupe d’acteurs internes et externes pour piloter la gestion.
• Accompagnement individuel et collectif :
Entretiens, ateliers de soutien, cellules d’écoute.
• Coordination interdisciplinaire :
Mobilisation de professionnels spécialisés (psychologues, cabinets de reclassement).
Exemples de Collaboration
• Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) :
Coordination avec un cabinet de reclassement et des psychologues pour accompagner les salariés dans leur transition.
• Soutien en période de changement :
Ateliers collectifs pour gérer et accompagner le changement.
Un Processus de Gestion Structuré
1. Validation de la demande :
Identification des parties prenantes et définition des modalités d’intervention.
2. Entretiens exploratoires :
Écoute des acteurs concernés pour comprendre la dynamique de la crise.
3. Élaboration et mise en place du plan :
Création de solutions concrètes et adaptées à la situation.
4. Suivi post-crise : Vérification des impacts et ajustements si nécessaire.
Pourquoi choisir le SSIO ?
Grâce à leur expérience terrain et leur connaissance approfondie des dynamiques d’entreprise, les professionnels du SSIO apportent une réponse rapide et appropriée.
Ils se positionnent comme des partenaires stratégiques, aidant les entreprises à traverser les crises tout en préservant le bien-être et la cohésion des équipes.
Leur approche s’inscrit dans la prévention durable des risques, permettant aux entreprises de trouver de nouvelles manières de fonctionner et de transformer chaque crise en opportunité d’évolution.
